先看百度百科是怎么定義的企業(yè)站：

圖片來源：百度百科

企業(yè)官網(wǎng)的功能側(cè)重于展示，如果信息量過多，給人的觀感就會變差，如果信息量過少，能承載的關(guān)鍵詞就很少。因此很多SEO覺得企業(yè)站日IP過百就已經(jīng)很厲害了。但其實，通過矩陣模式，企業(yè)日IP也可以破萬。

案列展示1：宣傳片的網(wǎng)站剛開始做完的時候，老板蠻激動的說，他計算過一天大約有19個客戶，蠻感謝奇商的。后來我看到他們的排名貌似有變動，我以為他們的SEO團隊出問題了，就問這家公司的seo負(fù)責(zé)人，我說你們網(wǎng)站出事了？她說，沒有，跟老板說了不要改標(biāo)題，他非要修改，既然改了就等排名慢慢恢復(fù)唄?？梢娺@個學(xué)生，已經(jīng)如火純情了，完全不懼排名波動，徹底搞明白了排名的原理。但是與她不同的是，在她剛?cè)肼毠局?，還有1個老的技術(shù)，研究SEO比我多研究了兩三年，他很是看不起我們的技術(shù)。這個時候，我問了一下，你是怎么研究SEO的。他說這還不簡單嗎？排名第一的怎么做，我們模仿就可以了。然后我問了幾個問題，他辭職了。我問，搜索引擎的目的是給用戶提供信息吧？搜索引擎給用戶提供的信息如果都是一樣的，用戶有必要用搜索引擎嗎？獨特性才是研究的方向啊。在此深深地表示對不起，不是有意讓他辭職的。只是技術(shù)上的探討，真沒必要辭職。。。在這個項目中還有1個小姑娘辭職了，她是負(fù)責(zé)唯一一個英文網(wǎng)站的，當(dāng)時就她負(fù)責(zé)的英文網(wǎng)站排名上不去。我就問是按照我們的要求做的嗎？她說是的，千真萬確。我又問，文章是原創(chuàng)的嗎？她依然說是的。結(jié)果隨機搜索了一篇文章發(fā)現(xiàn)了SERP中有原文?？上Я?，這個小姑娘不是辭職的，是老板直接讓她走的。。。這是一個目前日IP1000+的企業(yè)站當(dāng)年開做SEO的真實情況。后來老板的弟弟說，哥哥的收入沒有過億，千萬有了。

案例展示2：另外一個案例是醫(yī)美行業(yè)，這家公司的運營負(fù)責(zé)人是奇商的學(xué)生。效果方面他知道沒有問題。剛接受這個項目的時候該公司搭建了大約77個網(wǎng)站，總流量貌似很多，可是就是沒有訂單。我把流量數(shù)據(jù)統(tǒng)計了一下問道，你見過哪家公司三更半夜的流量跟大白天的流量一模一樣的？刷的。。。虛假流量，沒有訂單那是理所當(dāng)然的。77個網(wǎng)站真實總流量竟然是個位數(shù)。后來奇商指出了站群已經(jīng)失效，不建議使用站群，建議直接在官網(wǎng)做白帽，因為官網(wǎng)花費上百萬建站的，所以拒絕了。只能在sh這個二級域名開始優(yōu)化。

在這個過程中一切都是標(biāo)準(zhǔn)操作，行業(yè)詞庫按照結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)分析統(tǒng)計完畢后，就開始按照矩陣模式分布關(guān)鍵詞。在這個過程中，有過爭吵，具體負(fù)責(zé)執(zhí)行的SEO對我們說的很多東西不滿，他的理由是為什么別人都這樣做，我們不可以？奇商給出的理由是，貴公司是希望總流量在別人的網(wǎng)站流量之下還是之上，按照別人的模式理論最大值只能跟別人的總流量一模一樣，實際上是不可能一樣，只會低于別人的總流量。要想超越別人的總流量，就必須按照矩陣模式，因為只有這種模式能夠保持頁面整潔干凈又不影響關(guān)鍵詞布局。

最后，這個企業(yè)站在seo查詢工具顯示流量峰值12萬日IP。

結(jié)語：通過這兩個企業(yè)站的案例，奇商網(wǎng)絡(luò)的建議是，在SEO優(yōu)化的過程中不要被常規(guī)思維束縛，要敢于突破傳統(tǒng)的同時尊重用戶的常規(guī)習(xí)慣。只要不影響用戶和搜索引擎良性發(fā)展，大膽的去創(chuàng)新去測試！

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